הלוגו של חברת שער ניהול פרויקטים ומכרזים

חברת שער מספקת שירותים מקצועיים בתחום ניהול הסיכונים בפרויקטים, תכנון ובקרת פרויקטים, ניהול לוחות זמנים בפרויקט וניהול הצעות ומכרזים.

בתחום ניהול הפרויקטים, שער עוסקת בניהול סיכונים בפרויקטים מורכבים, בתכנון ובבקרת לוחות זמנים בפרויקט, בבקרה תקציבית, ובניהול חוזים. שער מקימה משרדי PMO ומיישמת שיטות וכלים לניהול, תכנון ובקרת פרויקטים.


בתחום ניהול הצעות ומכרזים, שער מובילה הכנת הצעות במענה למכרזים מורכבים, מחד, ומסייעת בהכנת מסמכי מכרזים לרכש שירותים ומערכות, מאידך.

הראיה האסטרטגית של צוות שער וההבנה המעמיקה בתהליכי הנדסת מערכות ובהיבטי ארגון ושיטות, תורמים תרומה משמעותית ללקוחות החברה.

החברה יכולה לקבל אחריות על הובלת פעילויות End to End, או להתמקד בסיוע נקודתי במקומות בהם הלקוח זקוק לתמיכה, סיוע או תגבור.

הערך המוסף של שער בא לידי ביטוי משמעותי בפרוייקטים גדולים ובפרוייקטי System of Systems, ובעיקר כאלה בהם קיים שילוב של מורכבות הנדסית רבה ואתגרים ניהוליים.

צוות החברה מנוסה, בין השאר, בעבודה במגזרי השוק הבאים: בינוי ותשתיות; תחבורה, תעופה, מים, גז ואנרגיה; חברות IT ואינטגרציה; תעשיות ביטחוניות גדולות וקטנות, וחברות Homeland Security.

שער חרתה על דגלה ראיה מערכתית הבונה גשר בין עולם ניהול הפרוייקטים לעולם הנדסת המערכות. שילוב זה מבטיח תפיסה הוליסטית-מערכתית המחברת את היבטי ההנדסה להיבטי הניהול וממקסמת את סיכויי ההצלחה של הפרוייקט.

חברת שער מבצעת פרויקטי תחבורה גדולים

פרויקטי

תחבורה

שער מסייעת לחברות אינטגרציה בניהול סיכונים ולוחות זמנים בפרויקים מורכבים

חברות

אינטגרציה

שער מסייע לארגוני מחשוב למזערסיכונים ברויקטים מורכבים

ארגוני מחשוב

ו- IT

חברת שער מבצעת פרויקטים בתעשיות הבטחוניות

תעשיות

בטחוניות

חברת שער מבצעת פרויקטי הנדסה אזרחית

פרויקטי תשתיות

והנדסה אזרחית

חברת שער מבצעת פרויקטי הגנת המולדת

פרויקטי

הגנת המולדת

חברת שער מבצעת פרויקטי הגנת המולדת

פרויקטי צבא וביטחון

חברת שער מבצעת פרויקטי הגנת המולדת

הצוות המוביל

ספי הכהן מנהל ושותף בחברת שער

ספי הכהן, PMP

מנהל ושותף

  • עמוד הלינקדאין של ספי הכהן

מנהל ושותף בשער, מהנדס תעשיה וניהול בוגר הטכניון, בעל תואר MBA, מוסמך כ- PMP, בעל למעלה מ- 40 שנות ניסיון כמנהל בכיר בארגונים מרובי פרוייקטים ומגה פרוייקטים.

ספי הקים וניהל את תחום הפרוייקטים במגזר הציבורי והמוניציפאלי בחברת אשד מהנדסים; בהמשך ניהל תחום דומה ב- IBM Global Services, ולאחר מכן כיהן כסמנכ"ל ומנמ"ר בחברת אשד ניהול נכסים.

ספי הקים וניהל את אגף בקרת הפרוייקטים בחברת נת"ע [החברה האמונה על הקמת הרק"ל והמטרו בת"א וגוש דן], והוביל את מאמצי ההקמה והניהול של לוחות הזמנים, הסיכונים ומערך הדיווחים של החברה. הפעילות הקיפה צוותים של אנשי מקצוע ויועצים חיצוניים, וכללה שורת מגה פרוייקטים בהיקף עשרות מיליארדי ₪.

ספי הצטרף לשער בשנת 2016, כשותף וכמנהל.

לספי ניסיון עשיר בתכנון ובקרת פרוייקטים ומגה פרוייקטים ובניהול לוחות זמנים וסיכונים; בהקמה, ניהול ותפעול של יחידות ארגוניות מורכבות, במגוון רחב של חברות וארגונים; בניתוח וניהול מערכות מידע, ובניהול צוותים גדולים ובין-דיסציפלינריים.

אוריאל פליס מייסד ומנכ״ל חברת שער

אוריאל פליס, PMP

מייסד ומנכ״ל

  • עמוד הלינקדאין של אוריאל פליז מנכ״ל

מייסד ומנכ"ל שער, מהנדס תעשיה וניהול בוגר Polytechnic University בניו-יורק, מוסמך כ- PMP ע"י ארגון PMI העולמי, בעל למעלה מ- 25 שנות ניסיון בניהול פרוייקטים, בניהול מכרזים ובארגון ושיטות.

אוריאל עבד כ- 8 שנים כמנהל פרוייקטים בכיר בחברת אשד מהנדסים, ובין השאר הקים וניהל סניף של החברה בצפון הארץ. לאחר מכן הקים וניהל PMO במכון ה- R&D של חברת תרו פרמצבטיקה בחיפה. בהמשך אוריאל הקים וניהל מחלקה לארגון ושיטות בחברת הביטוח מגדל בתל אביב, ולאחר שזו הוצאה למיקור חוץ הועסק כמנהל פרוייקטים בכיר ומנהל תחום בחברת אורנטק. במסגרת תפקידו ניהל צוותים של עשרות עובדים, והוביל פעילות פרוייקטלית במגוון רחב של חברות היי-טק, תעשיות ביטחוניות וגופי תוכנה ו- IT.

בשנים 2007-2010 עבד אוריאל כפרילנסר ועסק במתן שירותים מקצועיים בתחומי ניהול פרוייקטים, ניהול סיכונים בפרויקטים, ניהול מכרזים וניהול הצעות. בראשית 2010 הקים אוריאל את חברת שער, ומאז מוביל את פעילותה.

בשנים 2014-2016 כיהן אוריאל כסגן נשיא וחבר הנהלת PMI-ישראל, הסניף הישראלי של PMI.  מאז 2015, אוריאל פעיל גם בארגון PMI העולמי, ובמסגרת זו היה חבר בצוות מומחים בינלאומי שכתב תקן PMI ל- WBS, וכן התנדב בפעילויות שונות לפיתוח בחינות ההסמכה של PMI.

מיכל עזר מנהלת פרויקטים בחברת שער

PMP ,מיכל עזר

 מנהלת פרויקטים בכירה

מיכל היא מנהלת פרויקטים בכירה בשער. מהנדסת תעשיה וניהול בעלת תואר MBA ומוסמכת PMP. למיכל למעלה מ- 20 שנות ניסיון בניהול פרויקטים רחבי היקף בעולם הבינוי והתשתיות, בתעשיית ההיי-טק, הבנקאות והתקשורת.ֿ

מיכל בעלת ניסיון רב באפיון, הטמעה ויישום של תהליכים ארגוניים ומתודולוגיות לניהול פרויקטים וניהול לוחות זמנים. מיכל מתמחה בעבודה בצוותים גלובלים וחוצי ארגון, ובתכנון ומימוש פרויקטים מערכתיים משלב הייזום ועד לשלב המסירה.

קודם לעבודתה בשער הועסקה מיכל כמנהלת פרוייקטים בחברת ייעוץ מובילה, ומטעמה שימשה יועצת ומנהלת פרוייקטים אצל לקוחות כגון פרטנר, בנק מזרחי, לנסלט ו- SunGard.

מיכל עובדת בשער מאז הקמת החברה. 

שימשה כמנהלת פרוייקטים ויועצת בכירה להנהלת חברת לוג'יק; הובילה פעילות PMO במספר חברות מובילות; וכיום מנהלת מערך לוחות זמנים בפרויקט הרכבת הקלה בת"א.

למיכל ניסיון בעבודה על MS Project ו- Primavera.

מאז 2017, מיכל משמשת כסגנית נשיא PMI-ישראל.

ORLY_O_edited_edited.jpg

אורלי אופלטקה

יועצת לו"ז בכירה

אורלי היא מהנדסת תעשיה וניהול, בוגרת אוניברסיטת בן גוריון, בעלת למעלה מ- 20 שנות ניסיון בתכנון ובקרת פרויקטים בתחומי הבינוי והתשתיות, מערכות מידע, בנקאות וביטוח, וזאת תוך היכרות מעמיקה עם המגזר הציבורי, הממשלתי והפרטי.

לאורלי ניסיון רב בניהול לוחות זמנים (PMO) והיא שימשה כ- MS Project Server Administrator בארגונים גדולים. עסקה, בין השאר, בהקמת תכניות עבודה וניהול לו"ז לכל פרוייקטי המחשוב במשהב"ט; בניהול לו"ז קווי הרכבת הקלה בנת"ע; ובהטמעת מערכת לניהול פרוייקטים באינטל. אורלי שימשה גם כמנהלת תחום דיווחי בקרה בנת"ע, והיתה אחראית על הפקה ומעקב אחר דוחות תקופתיים המשקפים את פעילות החברה בראייה כוללת של לו"ז, תקציב וסיכונים.

לאורלי ניסיון רב בניהול פרוייקטים בתחום ארגון ושיטות, לרבות ניתוח ושיפור תהליכים, ייעוץ ארגוני, תקינת כ"א, אפיון דרישות למערכות מידע, והגדרת מדדי בקרה.

בצוות שער, אורלי משמשת כמנהלת פרויקטים ויועצת לו"ז בכירה - Planner & Scheduler, ובמסגרת זו מקימה ומנהלת לוחות זמנים מפורטים במגוון פרויקטים בתחום תשתיות ובינוי ובתחום מערכות מידע.

Eliezer.jpg

אליעזר חביב

מנהל סיכונים בכיר

אליעזר הוא מהנדס תעשיה וניהול, בוגר המרכז הטכנולוגי בחולון. מנהל סיכונים בכיר, בעל למעלה מ- 25 שנות ניסיון בהובלת תהליכי ניהול סיכונים בפרויקטים ובארגונים גדולים.

לאליעזר ידע רב בביצוע סקרי סיכונים, בהכנת תוכניות הפחתה, במעקב ובקרת סיכונים, כמו גם בניהול לוחות זמנים בפרויקטים, ניהול מלאי וחומרים, ניהול ובקרת מסמכים ועוד.

אליעזר צבר ניסיון עשיר במגוון מגזרים במשק, לרבות ענף הבינוי והתשתיות, התעשיות הביטחוניות וענף ההייטק. הוא שימש מנהל סיכונים בכיר במשך כ- 10 שנים, ובמסגרת זו הוביל תהליכי ניהול סיכונים בגופים ממשלתיים גדולים ובחברות ציבוריות בתחומי אנרגיה, גז, תחבורה ועוד.  קודם לכן עסק בניהול, תכנון ובקרת פרויקטים טכנולוגיים בחברות הייטק ובתעשיות הביטחוניות.

 

בצוות שער אליעזר משמש כמנהל סיכונים בכיר, ובמסגרת זו מוביל סקרי סיכונים ותהליכי מעקב ובקרת סיכונים במגה פרויקטים בתחום התשתיות וההנדסה האזרחית.

אודותינו