חברת שער מספקת שירותים מקצועיים בתחום ניהול, תכנון ובקרת פרויקטים, ובתחום ניהול הצעות ומכרזים.

בתחום ניהול הפרויקטים, שער עוסקת בניהול סיכונים, בתכנון ובבקרת לוחות זמנים, בבקרה תקציבית, ובניהול חוזים. שער מקימה משרדי PMO ומיישמת שיטות וכלים לניהול, תכנון ובקרת פרויקטים.


בתחום ניהול הצעות ומכרזים, שער מובילה הכנת הצעות במענה למכרזים מורכבים, מחד, ומסייעת בהכנת מסמכי מכרזים לרכש שירותים ומערכות, מאידך.

הראיה האסטרטגית של צוות שער וההבנה המעמיקה בתהליכי הנדסת מערכות ובהיבטי ארגון ושיטות, תורמים תרומה משמעותית ללקוחות החברה.

החברה יכולה לקבל אחריות על הובלת פעילויות End to End, או להתמקד בסיוע נקודתי במקומות בהם הלקוח זקוק לתמיכה, סיוע או תגבור.

הערך המוסף של "שער" בא לידי ביטוי משמעותי בפרוייקטים גדולים ובפרוייקטי System of Systems, ובעיקר כאלה בהם קיים שילוב של מורכבות הנדסית רבה ואתגרים ניהוליים.

צוות החברה מנוסה, בין השאר, בעבודה במגזרי השוק הבאים: בינוי ותשתיות; תחבורה, תעופה, מים, גז ואנרגיה; חברות IT ואינטגרציה; תעשיות ביטחוניות גדולות וקטנות, וחברות Homeland Security.

שער חרתה על דגלה ראיה מערכתית הבונה גשר בין עולם ניהול הפרוייקטים לעולם הנדסת המערכות. שילוב זה מבטיח תפיסה הוליסטית-מערכתית המחברת את היבטי ההנדסה להיבטי הניהול וממקסמת את סיכויי ההצלחה של הפרוייקט.

פרויקטי
תחבורה
חברות
אינטגרציה
ארגוני מחשוב
ו- IT
תעשיות
בטחוניות
פרויקטי תשתיות
והנדסה אזרחית
פרויקטי
הגנת המולדת
פרויקטי צבא וביטחון

הצוות המוביל

ספי הכהן, PMP

מנהל ושותף

  • LinkedIn Social Icon

מנהל ושותף ב"שער", מהנדס תעשיה וניהול בוגר הטכניון, בעל תואר MBA, מוסמך כ- PMP, בעל למעלה מ- 40 שנות ניסיון כמנהל בכיר בארגונים מרובי פרוייקטים ומגה פרוייקטים.

ספי הקים וניהל את תחום הפרוייקטים במגזר הציבורי והמוניציפאלי בחברת "אשד מהנדסים ויועצים"; בהמשך ניהל תחום דומה ב- IBM Global Services, ולאחר מכן כיהן כסמנכ"ל ומנמ"ר בחברת "אשד ניהול נכסים".

ספי הקים וניהל את אגף בקרת הפרוייקטים בנת"ע [החברה האמונה על הקמת הרכבת הקלה במטרופולין תל אביב], והוביל את מאמצי ההקמה והניהול של לוחות הזמנים, הסיכונים ומערך הדיווחים של החברה. הפעילות הקיפה צוותים של אנשי מקצוע ויועצים חיצוניים, וכללה שורת מגה פרוייקטים בהיקף עשרות מיליארדי ₪.

ספי הצטרף לשער בשנת 2016, כשותף וכמנהל.

 

לספי ניסיון עשיר בתכנון ובקרת פרוייקטים ומגה פרוייקטים ובניהול לוחות זמנים וסיכונים; בהקמה, ניהול ותפעול של יחידות ארגוניות מורכבות, במגוון רחב של חברות וארגונים; בניתוח וניהול מערכות מידע, ובניהול צוותים גדולים ובין-דיסציפלינריים.

אוריאל פליס, PMP

מייסד ומנכ״ל

  • LinkedIn Social Icon

מייסד ומנכ"ל "שער", מהנדס תעשיה וניהול בוגר Polytechnic University בניו-יורק, מוסמך כ- PMP ע"י ארגון PMI העולמי, בעל למעלה מ- 25 שנות ניסיון בניהול פרוייקטים, בניהול מכרזים ובארגון ושיטות.

אוריאל עבד כ- 8 שנים כמנהל פרוייקטים בכיר בחברת "אשד מהנדסים ויועצים", ובין השאר הקים וניהל סניף של החברה בצפון הארץ. בהמשך הקים וניהל PMO במכון ה- R&D של חברת "תרו פרמצבטיקה" בחיפה. בהמשך הקים אוריאל וניהל מחלקה לארגון ושיטות בחברת הביטוח "מגדל" בתל אביב, ולאחר שזו הוצאה למיקור חוץ הועסק כמנהל פרוייקטים בכיר ומנהל תחום בחברת "אורנטק מערכות ניהוליות". במסגרת תפקידו ניהל צוותים של עשרות עובדים, והוביל פעילות פרוייקטלית במגוון רחב של חברות היי-טק, תעשיות ביטחוניות וגופי תוכנה ו- IT.

אוריאל עצמאי מאז 2007, ועוסק במתן שירותים מקצועיים בתחומי ניהול פרוייקטים, ניהול סיכונים בפרויקטים, ניהול מכרזים וניהול הצעות.

 

בראשית 2010 הקים אוריאל את חברת שער, ומאז מוביל את פעילותה.

בשנים 2014-2016 כיהן אוריאל כסגן נשיא וחבר הנהלת PMI-ישראל, הסניף הישראלי של PMI; בנוסף, אוריאל פעיל בארגון PMI העולמי.

PMP ,מיכל עזר

 מנהלת פרויקטים בכירה

מיכל היא מנהלת פרויקטים בכירה ב"שער". מהנדסת תעשיה וניהול בעלת תואר MBA ומוסמכת PMP. למיכל למעלה מ- 20 שנות ניסיון בניהול פרויקטים רחבי היקף בעולם הבינוי והתשתיות, בתעשיית ההיי-טק, הבנקאות והתקשורת.ֿ

מיכל בעלת ניסיון רב באפיון, הטמעה ויישום של תהליכים ארגוניים ומתודולוגיות לניהול פרויקטים וניהול לוחות זמנים. מיכל מתמחה בעבודה בצוותים גלובלים וחוצי ארגון, ובתכנון ומימוש פרויקטים מערכתיים משלב הייזום ועד לשלב המסירה.

 

קודם לעבודתה בשער הועסקה מיכל כמנהלת פרוייקטים בחברת ייעוץ מובילה, ומטעמה שימשה יועצת ומנהלת פרוייקטים אצל לקוחות כגון פרטנר, בנק מזרחי, לנסלט ו- SunGard.

מיכל עובדת בשער מאז הקמת החברה. 

שימשה כמנהלת פרוייקטים ויועצת בכירה להנהלת חברת לוג'יק; הובילה פעילות PMO במספר חברות מובילות; וכיום מנהלת מערך לוחות זמנים בפרויקט הרכבת הקלה בת"א.

למיכל ניסיון בעבודה על MS Project ו- Primavera.

מאז 2017, מיכל משמשת כסגנית נשיא PMI-ישראל.

עינת לוי, PMP

מנהלת פרויקטים בכירה

עינת לוי, מהנדסת תעשיה וניהול בוגרת University of New Haven בארה"ב, מוסמכת כ- PMP ע"י ארגון PMI העולמי, מנהלת פרויקטים בכירה ב"שער".

עינת בעלת למעלה מ -20 שנות ניסיון בתפקידי PMO בפרויקטי תשתית מורכבים, בעולם ההייטק, ובחברות אינטגרציה, בנקאות ופרמצבטיקה.

לעינת ניסיון רב כ- MS Project Server Administrator בארגונים גדולים; היא מנוסה באפיון, יישום, הטמעה והדרכה של מגוון מערכות מידע.

בעבר, שימשה עינת בתפקיד PMO ב"מלם מערכות" מטעם שער; בין השאר הייתה ה-PMO בפרויקט עבור משרד מבקר המדינה שזכה בתחרות "פרויקט השנה 2015" מטעם PMI-ישראל.

עינת משמשת PMO בפרויקטים גדולים של בינוי ותשתיות, מקימה ומנהלת לוחות זמנים מורכבים. בין השאר, עינת מנהלת את הלו"ז בפרויקט "אופק רחב" במשהב"ט/צה"ל, פרויקטים ברכבת ישראל ועוד.

יוסי אביבי

מנהל פרויקטים בכיר

יוסי אביבי, מוביל תחום ניהול מכרזים ומנהל פרוייקטים בכיר ב"שער", הינו מהנדס תעשיה וניהול ומנתח מערכות בוגר אוניברסיטת ת"א.

 

ליוסי למעלה מ- 40 שנות ניסיון בתכנון, ביצוע וניהול פרוייקטים במגוון רחב של ארגונים בסקטור הממשלתי-ציבורי, ברשויות מקומיות, במערכת הביטחון ובמגזר העסקי.

יוסי עבד כ- 30 שנים בחברות ייעוץ והוציא אל הפועל מגוון פרוייקטים בהנדסת תעשיה וניהול, ייעוץ ארגוני, מערכות מידע, לוגיסטיקה ועוד.

יוסי התמחה ספציפית בהכנת מכרזים ובניהול כלל שלבי מחזור החיים של מכרזים ובקשות לקבלת הצעות [בל"מ], לרכש של שירותים וטובין כאחד - תפעול מסגרות ויחידות, Outsourcing, הקמת מאגרי יועצים וספקים, פיתוח מערכות מידע, שירותי אבטחה, שירותי ניקיון, תפעול פרוייקטים לוגיסטיים ועוד. כמוכן התמחה ביישום מערכות מידע.

בשער, יוסי מוביל הכנה של מסמכי מכרזים וליווי הליכי מכרז עבור סקטורים שונים, בדגש על המגזר הממשלתי, המוניציפלי והציבורי.

EMAIL:

PHONE:

©2018 All rights reserved to Shaar Project & Bid management

P.O Box 209 Modi'in 71700

  • שער ניהול פרויקטים ומכרזים
  • Shaar on Linkedin